ERP

ERP ASPEL

ERP INTEGRA

ERP SAP

Intelisis Software S.A. de C.V., es la empresa integrante del Grupo Aspel especializada en ofrecer a las medianas y grandes empresas la posibilidad de implementar plataformas tecnológicas avanzadas en sus procesos de negocio por medio de Intelisis ERP, un robusto sistema de información integral diseñado para las empresas que por su volumen de información y complejidad de procesos necesiten aplicaciones basadas en requerimientos a la medida, para el control automático de sus operaciones. Las organizaciones modernas, inmersas en un mundo cada vez más cambiante y competitivo saben que su éxito hoy, está determinado por el buen manejo de su información, por lo tanto implementar un Sistema ERP INTEGRA permitirá optimizar la planeación y ejecución de los recursos empresariales de la organización, administrar ventas, finanzas, bancos, compras, inventario y relaciones con los clientes desde un único sistema flexible y eficaz. Soluciones de SAP ERP (o SAP ECC) atender las necesidades de una organización para administrar y gestionar las operaciones de la organización para la gestión del capital humano, la excelencia financiera, excelencia operativa y una gran variedad de temas cruciales de gestión empresarial.

PLAN DE TRABAJO

EXPERIENCIA RECIENTE

CONTROL DE PROYECTO

Infacsa Consultores define cinco (5) áreas de trabajo claramente identificadas por sus objetivos, recursos y estrategias: • Desarrollos, • Infraestructura, • Procesos de Negocio, • Gerencia Consultoría, • Gerencia de Proyectos. Hemos participado exitosamente en más de 6 implantaciones en sistemas ERP en el año 2011, de soluciones en empresas de todos tamaños y nos enorgullecen entre otros reconocimientos; 4 certificaciones otorgadas por SAP, INTELISIS, INTEGRA y MICROSIP, así como en área de desarrollo en este último año hemos desarrollado 6 sistemas a la medida de las necesidades integrales.de nuestros clientes. Una de las áreas de mayor importancia es la Gerencia de Proyecto, la cual permite controlar el alcance y planificar los recursos para lograr una implantación exitosa, en tiempo y de calidad. Nuestra metodología de Control de Proyecto está basada en un plan de trabajo detallado establecido al comienzo del proyecto y aprobado por el cliente.